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Message du
président du conseil

Le pouvoir de la curiosité

La curiosité nourrit l’imagination et propulse même les plus jeunes vers l’apprentissage, l’ouverture sur le monde et la croissance. Sans la curiosité, il n’y aurait pas d’innovation. La curiosité naît souvent d’une question toute simple : « Pourquoi? »

C’est une question que nous posions souvent quand nous étions enfants, non pas pour défier l’autorité, mais pour mieux comprendre notre environnement.

À l’âge adulte, on oublie parfois d’être curieux, de se questionner et de remettre en question notre façon de penser. Les affaires exigent une bonne dose de curiosité. C’est ce qui nous amène hors de notre zone de confort et nous pousse à innover.

Le conseil d’administration de la Fondation fiduciaire canadienne de bourses d’études joue un rôle essentiel en posant à la direction cette question à la fois simple et profonde. Le Conseil fournit sa vision, sa surveillance et sa gouvernance en ce qui a trait à l’orientation stratégique de la Fondation et permet à la réalisation de sa mission.

Cette année, nous nous sommes demandé « pourquoi? » à plusieurs reprises et de diverses manières. Nous avons consulté les familles qui font affaire avec CST afin de comprendre pourquoi elles travaillent aussi fort pour épargner en prévision des études de leurs enfants et demandé aux Canadiens qui n’ont pas pris ce même engagement pourquoi ils ont fait ce choix. Nous avons posé la question à des leaders, des employés et des Canadiens de toutes les milieux, de même qu’à des étudiants, des grands-parents et des parents.

Nous avons découvert que tous les Canadiens croient au pouvoir qu’une éducation de qualité peut apporter, mais que dans un monde de plus en plus complexe et technologique, tous n’ont pas la même chance d’atteindre cet objectif, du moins sur le plan financier.

Bref, les Canadiens nous ont confirmé que dans notre monde en constante évolution, nous devons toujours miser sur l’innovation et l’inspiration pour prospérer en tant que fondation afin de montrer le chemin vers un meilleur départ, une meilleure vie et un meilleur avenir.

Nous terminons donc la première phase de notre transformation numérique; et nous commençons maintenant à faire de l’innovation un mode de vie et un modèle d’affaires, surtout dans notre façon d’interagir avec les familles canadiennes. Nous voulons joindre toutes les familles canadiennes, qu’elles habitent à Vancouver, Montréal, Toronto, dans une région rurale de la Saskatchewan ou du Nunavut. Vous pouvez demander à un représentant de confiance de chez CST de vous rencontrer chez vous ou, si vous le préférez, allez tout simplement en ligne et entamez le parcours de l’épargne-études à votre rythme en toute sécurité. En 2019, les Canadiens des quatre coins du pays ont enfin pu choisir entre ces deux méthodes lorsque nous avons lancé CST Spark, notre nouvelle plateforme numérique de REEE novatrice.

Le conseil d’administration estime aussi que la croissance à long terme ne se limite pas aux revenus et à l’augmentation des ventes de nos produits d’épargne-études, mais que CST a un important rôle à jouer en tant que champion et ambassadeur de l’un des 17 objectifs de développement durable des Nations Unies pour transformer notre monde : l’accès à une éducation de qualité pour tous. Tout au long de nos presque 60 ans d’histoire, nous avons toujours exercé nos activités en nous fondant sur un « livre de jeux à deux volets » – une orientation commerciale visant à livrer des produits d’épargne-études innovants offrant un rendement, des conseils et des services exemplaires et une missions sociale qui s’inscrit dans notre mandat d’organisme sans but lucratif.

Pour souligner son 60e anniversaire en 2021, CST va mettre de l’avant plusieurs initiatives communautaires et nationales qui démontreront son engagement à non seulement aider les familles à bénéficier d’un meilleur départ, mais aussi à avoir une meilleure vie, un meilleur avenir et un meilleur monde.

Au nom de tous les membres du conseil d’administration, je tiens à remercier Sherry MacDonald et son équipe de direction pour leur dévouement continu envers les clients de CST, nos sociétés affiliées et les collectivités, ainsi que pour leur engagement indéfectible à aider toutes les familles canadiennes à épargner en prévision des études postsecondaires de leurs enfants.

 

David R. Lewis

Président du conseil d’administration Fondation fiduciaire canadienne de bourses d’études

1Source: Canadian Business, “Canada’s Best Jobs 2016”.
David R. Lewis
« (N)ous commençons maintenant à faire de l’innovation un mode de vie et un modèle d’affaires. »